会员制的足球俱乐部~ ! ~会员制的足球俱乐部有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于会员制的足球俱乐部的问题，于是小编就整理了3个相关介绍会员制的足球俱乐部的解答，让我们一起看看吧。

巴萨最大股东？

巴萨是一个会员制足球俱乐部，没有股东一说。所谓的会员制，就是各个俱乐部每年通过收取会员费、销售球队门票和周边商品以及代言广告等形式来盈利赚钱保证俱乐部的正常运转。在会员制的系统下，整个俱乐部归全部会员所有!但会员制不同于股东，它最大的特点就是它属于一个非盈利组织，各个会员不参与俱乐部分红!简单来说，就是成为会员后可享受优先购票以及享有选举俱乐部主席和董事会的权利。

中国能不能建立起会员制足球俱乐部？

我觉得很难，中国的足球联赛的机制还很不完善，而且，发展的很不健康，其实是畸形的。而俱乐部都是老板个人的，全权控股，而会员制几乎没有，未来想要如欧洲的某些俱乐部一样出现，也是挺难的。

其实吧，欧洲那么多的球会，会员制俱乐部并不多，主要是西甲联赛，比较出名的有巴萨、皇马、毕尔巴鄂竞技、奥萨苏纳等西班牙俱乐部，其他联赛基本上没有这种组织形式，因为这种组织形式不用担心破产，也不会出现负债过多的问题，即使透支花钱，也可以通过来年收取会员费来填补赤字。

会员制俱乐部的收入除了会员缴纳数额不菲的会费之外，其他各项收入和其他国家联赛球队也差不多，主要来自商业开发，电视转播合同，大公司赞助，比赛奖金，球票销售等。 而普拉蒂尼实行的新政规定会员制的会费属于俱乐部自身财产。背景在俱乐部公司化政策推行前，西班牙不少俱乐部的财务状况都在逐年恶化，所以说，其实会员制也不一定是一件好事，也不一定就是必定能赚到钱的，经济效益可能会是负数。

现在中超俱乐部的收入主要是靠胸前广告和转播分成，每家中超俱乐部拥有中国公司5%的股份，而每年中超公司会拿出利润的20%进行球队分成。这样算下来，一支实力一般的俱乐部的话，一年的收入大概在600万左右。而一旦俱乐部转为会员制，600万之后的空缺将由所有会员进行买单。那么，各位手头有几件正版球衣来着？

一旦我们很多的俱乐部，比如广州恒大、上海上港等，有国企背景，有私企控股的俱乐部进行会员制改革，那么，俱乐部就成为了公众财产，所有的会员在经济的层面上属于俱乐部的出资（股东）人，俱乐部每年的经营状况需要对会员进行交待，并且会员的出资需要扶持起这家俱乐部的运营，这对于目前状态下的中超俱乐部而言，其实是很不现实的。

会员制在中超中甲实行还是有难度的。会员制在我来看是聚集资金的好方式。从这方面来看中国顶级联赛不合适。

以目前中超俱乐部属性，1类俱乐部，比如鲁能国安等等这些都不属于不差钱的企业，都是有组织纪律的。想让他们开通会员制会有很多挺难的。即便是开通了会员制也不会长远下去的。2类像恒大权健这类土豪。他们也不差钱，会员不会员没有什么意义。3类比如辽宁宏运，延边富德这样的缺钱的主，会员制虽能聚集资金，但是现在的俱乐部说买就买了，成绩不佳的前提下能有多少会员呢？

而西甲的会员制实际上也并不能说有多么成功，西甲的球队中也只有4家俱乐部采用了会员制。而在目前联赛中土豪俱乐部越来越多。另一方面会员制还得赋予他们一定的权力，像目前这些俱乐部又有哪个会放权呢？

话说回来在联赛里，哪家俱乐部会看中球迷的利益，谁又想放权给球迷呢？

会员制曾经有过，但是死掉了，包头鹿城，因为无法存活曾经考虑会员制，并也付诸实行，但只有部分球迷认购股份，中乙的华萨，最早是国内巴萨球迷弄得，经历业余联赛后也因无法运营最终出售。

中超的球队为什么不能像巴萨一样搞会员制？

巴萨的会员制的形成是有着各方面条件的：从地域上来讲，加泰罗尼亚大区是巴萨的孕育之地，球队的核心地区就是加泰地区。从政治上来讲，巴萨是加泰罗尼亚民族主义的象征，从文化上来讲，巴萨的俱乐部文化掺和着加泰罗尼亚民族文化，而且巴萨核心球员来自于加泰地区。巴萨的死忠主要该地区，从某种意义上来说，巴萨就是加泰罗尼亚人的巴萨。会员制也是巴萨成为顶级豪门的助力之一。会员制对巴萨有利，是不是对别的俱乐部也有推动作用？事实并非如此，西甲实行会员制只有皇马，巴萨，毕巴，奥萨苏纳4家俱乐部，而且比较成功只有皇马和巴萨2家。会员制如果放在中超又如何？

众所周知，中国足球水平低，中超球队没有任何文化底蕴，投资人变化，球队名字也变化，从1994年甲A时代，至今天的中超时代，没有改过名字的球队几乎没有。中超水平较低，对球迷吸引力太小，吸引普通粉丝就己经很困难了，更别说吸引每年付出一定经济代价的会员了。中超球队历来权责不明，主体不分，地方体育局，单一投资人，或者国企，或者私企，各方势力掺杂，有如神仙开会，不知所云。现在的中超球队几乎靠着投资人和赞助商活着，自负盈亏根本不可能。中国足球职业化仍然徘徊在原地。对中超球队来说，单单一个会员制未必就是灵丹妙药。

作为足球水平最高的欧洲，很多模式都具有可学习的地方，巴萨和皇马的会员制，英超的开放性市场化运作，德甲的50+1的政策等。但对于中超球队和俱乐部来说，并不是依样画葫芦，完全照搬就成，还是要具体问题具体分析，找到适合自已的道路和模式。

谢谢邀请。 中超球队之所以不能像巴萨和皇马一样搞会员制，个认为主要是由我国的足球发展的现状决定了。

首先简要解释一下什么是会员制。西班牙足球的会员制就是球队不是私人和某个大财团所有，像婴儿英超切尔西那样老板是阿布个人，这就不是会员制。这样的俱乐部会有许多股东和会员，俱乐部的主席也并不是俱乐部的所有者，所以他们的决策也并不是由某一个人完全决定的。由于西班牙足球起步比较早，刚开始采取这种会员制，向会员募集会费，用于俱乐部的生存发展和建设。作一名会员，要缴纳会费，而且因每个人的财力不同，他们一般也分为高中低三档。当然他们也会享受一些观看比赛嗯，参观参加活动的一些特权。

由于会员制有自身优点和缺点都十分突出。所以西班牙的会员制球队逐步减少。目前只有四支球队。这其中就包括了皇马和巴萨。会员制也是有他的优点的。因为会员就是公众，这让俱乐部是公有财产。就让俱乐部拥有了广泛的支持和雄厚的资金，必要时政府甚至都有可能介入。最成功的当属皇马和巴萨。所以我们经常会看到他们大手笔引援。

但会员制很快就暴露了它的缺点，就是财政不够公开，那个资金支出控制不好，俱乐部花钱会员买单，容易出现入财政赤字和超支，必须需要一个极为精明的，为公众利益着想的管理者和带头人，这其实对会员制提出了更高的要求。

中国虽然被认为是足球的发源国，早在宋朝，我们就开始踢足球了。但现代足球起步较晚，有足够的时间汲取外国足球建设的经验，而且中超收入主要来自球票，广告费，赞助费等，这样在管理上更容易集中，而且球队的管理也更加科学规范。比如广州恒大，上海上港等俱乐部近几年发展迅速，球队在各方面的运营都很正规，有序，也促进了中国足球腾飞期的快速到来。

也希望球迷有足够耐心，因为中国足球职业化进行时间并不长，但几支优秀的球队已逐渐在亚洲崭露头角。

相信中国足球给他们足够的时间吧！

中超球队未来的球迷文化和市场发展成熟后，足协是有希望改革，未来可以容纳会员制俱乐部。

1、会员所有制俱乐部，如巴萨那样，意味着是集体所有制。在之前建立俱乐部时，才用会员制是因为球队需要通过这些方式，来巩固自己的球迷基础，获得稳固的门票收入。在过往时期，欧洲俱乐部的商业收入没有发展起来，球员的工资、运营费用等等都是从门票收入和会员费用来。而发展至今，门票收入已经不是最重要的了，主要的方向来自商业合作，会员也变成俱乐部忠实球迷的象征。

2、中超的环境。俱乐部主要以企业的方式运营，并未下达强制的俱乐部债务和盈余的规定。这推动便是大量巨无霸企业，为自身品牌知名度的提高，直接购买球队，企业金主并不需要球队创造实际收益，只需实现既定的冠名宣传。在欧洲，此种方式多是以商业赞助冠名进行。

3、球迷群体强大是保障球队的基础。英超切尔西和利物浦等球队，都有企业主入主，但是依旧未出现改名问题。而在中超，企业主变更，球队便更名，以前的广药-恒大-恒大淘宝，力帆，上港……未来球迷社群强大和管理体制变革，可能会出现会员和企业共同持有的俱乐部。

到此，以上就是小编对于会员制的足球俱乐部的问题就介绍到这了，希望介绍关于会员制的足球俱乐部的3点解答对大家有用。